仲夏時節，鴻山熱電公司生產現場一派繁忙景象。汽機房內，巡檢人員穿梭設備之間開展精細巡查；輸煤棧橋上，運行人員密切關注燃煤輸送情況。迎峰度夏期間，各項保供工作有序推進。在這份忙碌背后，一場關于“政績為誰而樹”的思想淬煉，正在從學習教育轉化為推動發展的行動自覺。

　　開展樹立和踐行正確政績觀學習教育以來，鴻山熱電公司黨委緊扣學習教育要求，以一體推進學查改為抓手，持續深化“鴻電之光”黨建品牌建設，引導黨員干部把正確政績觀融入崗位實踐，以實干擔當推動企業高質量發展。

　　思想鑄魂，在“深學”中校準履職坐標

　　樹立和踐行正確政績觀，首先要解決好“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的根本問題。學習教育開展以來，鴻山熱電公司黨委堅持把理論學習作為首要任務，構建多層次、全覆蓋學習體系，推動正確政績觀入腦入心。

　　在黨委理論學習中心組專題學習會上，班子成員圍繞“久久為功樹政績實干篤行促發展”主題開展交流研討，結合公司發展目標和分管領域實際，進一步明確履職方向。各基層黨支部依托“三會一課”、主題黨日等載體，將正確政績觀學習融入日常、抓在經常；同時將相關內容納入黨員教育、青年人才培養等培訓課程，推動不同崗位黨員干部在學習中深化認識、校準方向。

　　堅持正面引導與反面警示相結合，該公司組織黨員干部學習習近平總書記在地方工作期間堅持正確政績觀的生動實踐，集中觀看警示教育片，并組織中層及以上管理人員、關鍵崗位人員赴警示教育基地接受現場教育。通過一系列學習教育，引導干部職工樹牢為民造福、務實擔當的價值追求，把正確政績觀轉化為干事創業的思想自覺和行動自覺。

　　強基固本，在“檢視”中推動整改提升

　　正確政績觀是否樹牢，關鍵要看是否真正回應職工群眾關切。鴻山熱電公司堅持開門納諫，把職工意見建議作為改進工作的重要依據，推動學習教育走深走實。

　　依托“四下基層”調研、職工座談等渠道，公司廣泛聽取職工意見建議，共征集意見建議47條。針對收集的問題，逐項分類梳理、分析研判，形成意見建議清單和辦實事項目清單，實行臺賬管理、項目推進、閉環落實。圍繞職工關注的急難愁盼問題，確定食堂品質提升、新風系統改造等5項重點實事項目，推動問題解決落到實處。

　　同時，公司結合巡視巡察、審計監督反饋以及民主生活會查擺問題，全面檢視政績觀偏差和作風短板，建立整改反饋機制，推動問題整改常態化、長效化。以“鴻電之光”黨建品牌提升為抓手，公司進一步推動黨建工作與生產經營深度融合，引導各黨支部優化特色項目，把學習教育成果轉化為推動發展的實際成效。

　　此外，公司持續深化“清風鴻電”廉潔文化建設，將廉潔要求融入生產經營和權力運行全過程，以清風正氣涵養正確政績觀。

　　實干篤行，在“結合”中檢驗發展成效

　　走進鴻山熱電集控室，大屏幕上實時變化的運行參數和負荷曲線，展現著企業安全高效運行的脈動。今年6月，公司#2機組再次獲評“5A級”機組和“供電煤耗指標”最優機組，連續8年獲得該項榮譽。成績背后，是公司堅持安全管理、精益運營和創新發展的長期積累。

　　檢驗正確政績觀，最終要看發展實績。今年以來，鴻山熱電公司圍繞高效經營目標，統籌推進電力、供熱營銷工作，上半年利潤同比增長超過15%。在地方政府支持下，公司積極參與新版煤汽聯動補充機制建設，推動蒸汽定價更加規范靈活，年增創效約700萬元，機制有效期覆蓋整個“十五五”時期，實現了立足當前、著眼長遠的發展目標。

　　圍繞提升經營質效，公司持續優化管理體系，強化指標管控，推動科技創新、降本增效取得新成效。今年新增5項專利，17項科研項目穩步推進；通過設備部件國產化、優化危廢處置模式等措施，截至7月初累計實現降本增效超4300萬元，把每一分錢花在關鍵處、把每一份力量用在發展需要上。

　　從思想淬煉到實踐檢驗，從查擺整改到發展提升，鴻山熱電公司正以正確政績觀引領發展方向，以實干實績書寫高質量發展新答卷。下一步，公司將錨定全年目標任務，持續強化管理提升、深化改革創新，以更加務實的作風推動企業高質量發展邁上新臺階。 （吳鑫鑫）