2026年6月18日，中沙古雷乙烯項目最高年產180萬噸乙烯裝置順利完成高標準中間交接，項目正式進入投料試車沖刺階段。從2024年春天首根樁基落地，到如今95米高的乙烯塔直指蒼穹，在見證國家級重點項目從“藍圖規劃”到“實景呈現”跨越的過程中，集團黨委深化“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動，組建跨企業黨員攻堅專班，打通政企會商堵點，變“單打獨斗”為“抱團攻堅”，讓黨旗在項目建設最前沿高高飄揚。

　　這正是集團重組五年來，賡續實施新時代“堡壘工程”，推動黨建品牌從“點上出彩”邁向“聚鏈成勢”的生動縮影。

　　構建體系，培育百花齊放“生態圈”

　　從“自發探索”到“系統重塑”、從“一枝獨秀”到“滿園春色”，集團走出了一條獨具特色的黨建品牌進階之路。

　　集團鼓勵企業立足一線實踐，“自下而上”挖掘鮮活經驗，“鴻電之光”“風展黨旗永煤紅”等一批接地氣、冒熱氣的黨建品牌雛形競相涌現。在此基礎上，集團黨委“自上而下”系統謀劃、規范提升，分階段推動黨建品牌建設提檔進位：2021年選取20個黨建工作創新項目樹立標桿，發揮示范作用；2022年出臺《深化黨建創新工作的實施方案》，確立制度框架；2023年加速黨建創新成果轉化；2024年聚焦石化產業鏈，打造的“紅鏈滿園”黨建品牌成為省國資系統唯一入選的省級重點黨建項目，品牌示范效應逐步顯現、影響力持續擴大；2025年分批分級舉辦黨建創新案例展示交流活動，54個經得起檢驗、拿得出實效的黨建品牌集中亮相，推動黨建工作與企業發展同頻共振、互促共贏。

　　這一歷程，不僅是品牌數量的累積，更是質量內涵的躍升，標志著全方位、多層次、立體化的集團黨建品牌體系已基本成形。

　　融合賦能，擦亮協同發展“金名片”

　　黨建品牌的生命力，在于引領改革發展的實效。集團黨委堅持產業鏈延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨建引領作用就發揮到哪里，在實干實踐中推動黨建品牌成為一線攻堅克難的“尖刀連”、技術創新的“突擊隊”。

　　在產業鏈條上，“紅鏈滿園”黨建品牌依托“總鏈長—鏈長—鏈主—鏈上單位”聯動體系和“五聯五促”工作機制，成功探索出黨建賦能重大項目、帶動產業鏈協同發展的“樣板”，成效做法在《八閩快訊》《高管信息》專刊交流，獲《人民日報》《福建日報》等權威媒體深度報道。在創新驅動上，“智創紅立方”黨建品牌踐行“五個共同體”共建理念，落實“五必談”工作法，通過輪值書記、共建共享等機制，圍繞管理提質、技術革新、業務協同等開展聯合攻關，切實將黨建優勢轉化為協同發展優勢。

　　視野延伸至集團其他產業領域：“紅鏈追風”黨建品牌在陸上風電領域發揮紐帶作用，聯動省內多家風電企業推動備件聯儲聯備、技術互通共享，為綠色清潔能源注入紅色動力。金融板塊的黨建品牌“金帆促航”深耕產融結合，組建黨員金融服務專班下沉一線，創新供應鏈融資工具，拓寬融資渠道，以金融“活水”助力產業鏈穩鏈強鏈。

　　向新而行，激揚高質量發展“主旋律”

　　集團黨委厚植“十四五”探索積淀，立足“十五五”謀篇布局，將黨建品牌創建納入發展戰略全局。構建起“集團黨委統領、集團黨群部抓總、權屬企業落實”的三級聯動機制，確立“一企業一品牌一特色”實施路徑，通過配套專項經費保障、壓實考核責任，推動黨建工作由“虛”變“實”、由“軟”變“硬”，為黨建品牌創建提供了堅實的制度基石。

　　五載深耕，集團黨建品牌完成了從“單點突破”到“全面開花”、從矩陣體系搭建向發展勢能釋放的轉變。實踐充分印證，黨建品牌唯有植根于企業生產經營主戰場，方能孕育出高質量發展的豐碩成果。

　　面向新征程，集團黨委將持續深入學習貫徹習近平黨建思想，賡續實施新時代“堡壘工程”，健全黨建品牌工作體系，充分釋放黨建引領保障效能。在紅色的旗幟引領下，這座福建能源石化產業的巨輪正乘風破浪，行穩致遠。 （陳樂飛）